12月9日，東方雨虹生產(chǎn)運營中心2017基層儲備人才勝任力提升培訓班結(jié)業(yè)匯報于北京圓滿落幕。東方雨虹集團副總裁陳永初、生產(chǎn)運營總監(jiān)陸殿富、生產(chǎn)運營副總監(jiān)劉金景、北京生產(chǎn)基地副廠長于杰、冠卓咨詢講師王紅兵，以及分會場各生產(chǎn)基地廠長、車間主任、設(shè)備主任、人力資源等，共計15人擔任評委、24人擔任大眾評委。本期培訓項目達到預(yù)期目標，為生產(chǎn)運營中心夯實基層基礎(chǔ)，提升班組長勝任力起到關(guān)鍵作用。

  　　本期培訓班結(jié)業(yè)學員31名，均為各生產(chǎn)基地選拔出的車間與設(shè)備班組長以及一線員工。自項目籌備至今共歷時10個月，進行四次集中培訓，主要圍繞企業(yè)文化、精益生產(chǎn)、辦公軟件、角色認知及與自我管理、工作教導與人際管理、現(xiàn)場問題分析與解決、演講呈現(xiàn)等核心需求設(shè)置課程體系。

  　　本次結(jié)業(yè)匯報分為兩部分：第一、知行合一，評委隨機指定5人匯報，主要圍繞學到的知識點是如何在工作中落地的，及取得的成效等展開；第二、改善提案，匯報課題與KPI直接相關(guān)并能解決實際問題為出發(fā)點，運用8D、QC等分析工具，共進行5項優(yōu)秀提案匯報；匯報環(huán)節(jié)評委打分點評，學員的表現(xiàn)獲得評委一致認可。

東方雨虹集團副總裁陳永初致辭

　　陸殿富為本期培訓班結(jié)業(yè)致辭。他首先恭喜學員順利結(jié)業(yè)，同時提出三點要求：第一、持續(xù)學習充電、不斷刷新自我；第二、尊重自己的崗位，敬重卑微；第三、做到真相信、真認同、真去干，和東方雨虹實現(xiàn)雙贏。陳永初進行總結(jié)講話，他表示希望基層員工要提高文化水平和學歷水平，提升現(xiàn)場解決問題和分析的問題能力，認同行業(yè)、認同公司、認同工作；作為生產(chǎn)管理人員要具備正直、公平、公正、坦蕩無私、勤快敬業(yè)的素質(zhì)及專業(yè)過硬的能力。 　　東方雨虹希望培訓班的學員們能持續(xù)踐行知行合一，能夠成為推動班組快速發(fā)展的核心力量。任重道遠，今天的結(jié)業(yè)不是結(jié)束，而是新的開始。